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西安市市政集中供熱配套服務單位
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安全生產月系列活動——實地安全排查 專家安全知識講解
時間:2020-06-15 09:24:13
文章發布:系統管理員
原創作者:未知
來源:互聯網

為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的生產安全方針及中央關于安全工作的指示,落實安全生產責任制,結合公司發展要求。2020年6月3日秦華熱力集團聘請西安市輕軌總工程師賀龍作為秦華熱力安全指導檢查導師,對公司及施工現場進行安全問題排查。

消除安全隱患 筑牢安全防線



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碧桂園鳳凰城供熱中心是秦華熱力集團攜手碧桂園集團共同打造的高級環保供熱中心。在張總的介紹下賀龍總工程師對供熱站進行實地安全排查。

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在一番認真檢查下,碧桂園鳳凰城供熱中心得到了賀龍總工程師在安全方面的認可和稱贊,同時也希望這種安全意識和狀態能持續保持。


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緊接著抵達的地點是陜煤化工研究院供熱中心。這一站點還處于正在施工階段,大家集體佩戴安全帽對施工現場進行安全隱患排查。


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在排查施工現場的時候,賀龍總工程師做到了萬分細致,連地上的煙頭以及堆放的雜物都進行認真排查,減少一切突發安全事故發生的可能性。


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在管道焊接設計使用上出現了安全性和實用性的沖突問題。大家集思廣益,在確保了設備安全的同時又讓其實用性提高。



抓安全 排隱患 安全走在最前沿 


下午15:00,秦華熱力集團在港務區辦公樓三樓會議室進行應急管理與應急預案培訓,出席培訓會議的是秦華熱力高級副總裁張少兵、副總裁楊振鵬、陜西秦華熱力運營公司副總經理王衛朝出席會議。西安輕軌總工程師賀龍為安全保障部、運營公司生產維修部、建設部、工程部的同事進行了培訓。賀總工程師詳細介紹了公共危機管理的演變、國際上及我國的應急管理發展歷程。


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安全工作事無巨細,且至關重要,培訓從理論結合實際的角度進行了講解。


1.應急管理的重要性。
   從法律法規層面規定開展應急管理工作,編制應急預案,開展應急演練等工作。《中華人民共和國突發事件應對法》 (中華人民共和國主席令第69)(2007111日起施行)對安全管理的第一責任人所負的責任進行了有效的詮釋。
   之后又從應急定義、應急管理、應急預案、應急準備、應急響應、應急救援、應急演練等方面進行了詳細的解讀。

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2.預案管理的規范性。

預案管理從準備階段、調研階段、編制階段、意見征集、評審階段、審批階段等方面對事故風險辨識、評估——是指針對不同事故種類及特點,識別存在的危險危害因素,分析事故可能產生的直接后果以及次生、衍生后果,評估各種后果的危害程度和影響范圍,提出防范和控制事故風險措施的過程。又從風險等級的劃分分為以下幾個等級:

(1)風險事故發生可能性等級劃分為極可能、很可能、可能、較可能、極小可能。
(2)風險事故損失等級標準劃分為災難性的、非常嚴重、嚴重、需考慮、可忽略。
(3)風險事故損失等級接受準則劃分為不可接受、不愿接受、可接受、可忽略。
(4)風險等級標準劃分為特別重大風險(Ⅰ級)、重大風險(Ⅱ級)、 較大風險(Ⅲ級)、一般風險(Ⅳ級)。
 對施工現狀的分析,從實體工程管理和非實體工程管理出發,實體工程 —— 重點在質量風險,結構的承載力、耐久性會造成很大的影響。非實體工程 —— 重點在安全風險對結構不造成影響,社會影響很大。

3.預案編制的科學性。

《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》(GB/T29639—2013)包含了總則、事故風險描述、應急組織機構及職責、預警及信息報告、應急響應、信息公開、后期處置、保障措施、應急預案管理、附件幾個方面進行分析。


4.預案常見問題及對策。
   程序不合法——未開展 風險評估,應急資源 調查工作;
   內容不全面——核心要素不齊全,內容重點不突出;
   定位不科學——預案主體不清晰,層級不明,責任不清;
   準備不充足——未能緊密結合實際情況;
   措施不具體——通篇原則性用語,響應行動與實際脫節;
   上下不銜接——與上位預案的關聯性不強,與有關部門不互動;
   管理不持續——預案評審、發布、宣貫、應急演練、修訂等;
   審定不嚴格——預案僅為上級檢查的“擺設”;
   修訂不及時——上位預案、人員、規范、風險發生變化后不及時修訂。

5.案例分析。
    西安330KV變壓器燒毀事故

2016年6月18日0時25分,西安市長安區鳳棲路與北長安街十字路口(距330千伏南郊約700米)電纜溝道井口發生爆炸,隨即110千伏韋曲變電所4#5#主變及330千伏南郊變相繼起火,約 2 分鐘后330千伏南郊變6回出線相繼跳閘。

1時20分站內明火撲滅。2時55分經檢查確認110千伏韋曲變4#5#主變燒毀,330千伏南郊變3#主變燒毀,1#2#主變噴油暫時無法恢復。會后,張少兵作了總結發言,要求安全保障部牽頭編制安全預案,全員參與,樹立安全意識,讓硬件設施發揮更大的作用。


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從建設管理部到施工管理部到運營公司,都應該將安全作為頭等大事來抓,所有部門的負責人必須重視安全、預防為主。

秦華熱力將“抓安全、排隱患、安全走在最前沿”作為我們的警示語,讓安全真正的成為全面主抓的重點。讓秦華熱力熱用戶用得安全、建設、工程、運營齊發展。



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